Hva er det viktigste en leder trenger å mestre i vår komplekse og dynamiske verden? Teknologisk innsikt, strategisk klokskap eller kanskje evnen til å motivere medarbeidere? Alt dette er viktig, men det finnes én egenskap som ofte blir oversett, til tross for at den er helt avgjørende: selvinnsikt.
Selvinnsikt handler ikke bare om å forstå dine styrker og svakheter, men også om å være klar over hvordan du påvirker andre mennesker rundt deg. Dette er kjernen i Rune Semundseths bok, Kjernen i ledelse, hvor han påpeker at selvinnsikt er selve fundamentet en god leder bygger sin rolle og påvirkning på.
De fire lederrollene – KISS-modellen
Semundseth introduserer fire sentrale lederroller, elegant samlet under akronymet KISS:
- Kompetansebyggeren: Lederens evne til å dyrke og utvikle talent, kompetanse og faglighet i organisasjonen. En kompetansebygger forstår hvor viktig det er å investere i menneskers vekst.
- Inspiratoren: Lederen som tenner gnisten og skaper mening. Inspiratoren får medarbeidere til å ville mer, våge mer og tro på det umulige.
- Strategen: Lederen med overblikk og perspektiv, som ser muligheter og retning der andre ser kaos og usikkerhet. Strategen tar modige beslutninger som setter organisasjonen i posisjon til langsiktig suksess.
- Sekundanten: Den empatiske støttespilleren som står ved medarbeidernes side i gode og vanskelige tider. Sekundanten gir støtte, korrigerer forsiktig, og er en trygg base for å teste grenser og utvikle mot.
Refleksjon som superkraft
Men hvordan blir man god i disse rollene? Rune argumenterer for at svaret ligger i refleksjon, et av de mest kraftfulle verktøyene ledere har tilgjengelig. Boken trekker inn forskning om læring og metakognisjon, som bekrefter hvor viktig det er å ikke bare handle, men også forstå hvorfor og hvordan vi handler.
Metakognisjon, eller det å tenke over egen tenkning, hjelper ledere å finjustere sin atferd og oppnå en dypere forståelse av seg selv og sin lederstil. Når ledere aktivt reflekterer, kan de raskere korrigere kursen, unngå fallgruver og forsterke det som fungerer.
Fra selvinnsikt til lederskap med mening
Å utvikle selvinnsikt er ingen enkel prosess – den krever mot, ærlighet og tålmodighet. Men belønningen er uvurderlig. En leder med god selvinnsikt forstår sin påvirkning, både den tilsiktede og den utilsiktede. Det skaper et lederskap som er genuint, autentisk og effektivt.
Boken Kjernen i ledelse utfordrer oss til å stille viktige spørsmål:
- Hvordan opplever andre mitt lederskap?
- Hvilken lederrolle (KISS) er min styrke, og hvilken bør jeg utvikle videre?
- Hva kan jeg gjøre for å skape større innsikt og refleksjon rundt mitt eget lederskap?
Tør du ta reisen?
Å bli en leder med sterk selvinnsikt er en kontinuerlig reise. Rune Semundseth gir deg verktøyene, perspektivene og forskningsgrunnlaget du trenger for å lykkes. Men avgjørelsen – og motet til å sette dette ut i praksis – ligger hos deg.
Så, er du klar til å bygge ditt lederskap på fundamentet av selvinnsikt?
Les boken. Reflekter. Utvikle deg. Fordi fremtidens ledere er de som kjenner seg selv aller best.
And in English
Self-awareness as the foundation of leadership – the key to sustainable success
What is the most important skill a leader needs to master in our complex and dynamic world? Technological insight, strategic wisdom, or perhaps the ability to motivate employees? All these aspects are vital, but there’s one skill often overlooked, despite being absolutely critical: self-awareness.
Self-awareness isn’t just about knowing your strengths and weaknesses; it’s also about understanding how you affect the people around you. This is at the core of Rune Semundseth’s book, The Essence of Leadership (Kjernen i ledelse), where he emphasizes that self-awareness is the essential foundation upon which effective leadership is built.
The Four Leadership Roles – The KISS Model
Semundseth introduces four central leadership roles, elegantly grouped under the acronym KISS:
- The Competence Builder: The leader’s ability to cultivate and develop talent, skills, and professional expertise within the organization. A competence builder understands the importance of investing in people’s growth.
- The Inspirer: The leader who ignites passion and creates meaning. The Inspirer motivates employees to aspire for more, take risks, and believe in achieving the seemingly impossible.
- The Strategist: The leader who provides vision and perspective, recognizing opportunities and direction where others see chaos and uncertainty. The Strategist makes courageous decisions positioning the organization for long-term success.
- The Supporter: The empathetic ally who stands by team members during both good times and difficult periods. The Supporter provides gentle correction, encouragement, and a safe foundation for testing boundaries and building courage.
Reflection as a Superpower
But how does one excel in these roles? Rune argues that the answer lies in reflection, one of the most powerful tools leaders have at their disposal. Drawing on research in learning and metacognition, the book highlights how essential it is not only to act but also to understand the reasons and methods behind our actions.
Metacognition, or thinking about one’s own thinking, enables leaders to fine-tune their behavior and gain deeper insights into themselves and their leadership styles. Leaders who actively reflect can swiftly correct their course, avoid pitfalls, and reinforce effective strategies.
From Self-awareness to Meaningful Leadership
Developing self-awareness isn’t an easy process—it requires courage, honesty, and patience. Yet, the rewards are invaluable. A leader with strong self-awareness understands their impact, both intended and unintended. This results in a leadership style that is genuine, authentic, and effective.
The Essence of Leadership challenges us to ask crucial questions:
- How do others perceive my leadership?
- Which leadership role (KISS) is my strength, and which one should I further develop?
- What can I do to foster deeper insight and reflection around my own leadership?
Are You Ready for the Journey?
Becoming a leader with robust self-awareness is an ongoing journey. Rune Semundseth provides the tools, perspectives, and research foundation needed to succeed. However, the decision—and the courage to put this into practice—is yours alone.
So, are you ready to build your leadership on the foundation of self-awareness?
Read the book. Reflect. Grow. Because the leaders of tomorrow are those who understand themselves the best.
